彭協理的第一份工作並不是做人資，她經歷過宏碁、亞都飯店及美商EDS公司，最後才踏入甲骨文。為什麼要踏入HR這領域，彭協理說： 「其實一開始最想當的是老師，因為培訓人員這一部分和當老師很像，所以就決定投入這個工作。」做人資這個工作，重要的是穩定性、抗壓性要很高，因為你有可能是別人訴苦的對象，也可能要幫人家解決問題；所以若你不是真正很喜歡這個行業的話，做久了又無法保持平衡，那真的很容易得憂鬱症。不過基本上還是要有興趣，才能長久的走下去。

　　談到做人資印象最深刻的事，協理說，若從事人資沒有解雇的經驗，就不算做過人資。當公司進行縮編，或是人員的異動時，人力資源所扮演的角色是很困擾的。因為每個人都有自己所要承受的經濟負擔或家庭因素等。當你今天必須告訴他被解雇，員工會因為接受與否而有不同的反應，你必須去承受他所顯現出來的回應，不能夠因為對方過度情緒影響你的心理反應。不過，這一塊是值得去學習的，去學習如何把自己的情緒與當下的情境做抽離。此外，HR這個角色是很重要的，重要在於如何使勞資雙方能夠和諧，例如：公司的政策要透過你來宣布，或者是當員工抱怨時，員工可以透過不同的管道來溝通，紓解衝突。

　　身為女性主管，協理對於男女議題有一套獨到的看法，她認為，先不論職場上是否會歧視女性主管，其實不管是女性男性，職位越高，周遭越能跟你說真心話的人越少，能夠真正交到的朋友不多，但是自己要有個天秤去判斷，不是都要心存懷疑，而是變得要格外費心思。彭協理有個原則就是，把事情作對，作對的事情。做HR很重要的一點，要對得起自己，就是要堅持原則。

　　彭協理投入職場多年，說到如何紓解工作壓力，及平衡家庭和工作這方面；協理說，做這一行，要懂得紓解自己的壓力，因為我們的壓力不是來自於業績，我們的壓力可能是來自於人與人之間的衝突，或是紓解員工的問題幫他找到答案。協理喜歡做做運動，或聽舒緩的音樂。到了週末，就去練高爾夫球，主要是當你走在球場上的時候，視野是很寬闊的，草是很綠的，太陽曬著，風吹著，真的可以達到放鬆的效果。另外，協理也會把精神放在小孩的身上，其實也可以得到一些情緒上的緩衝。而對於如何平衡家庭與工作，因為兩個人結婚不是只有自己一個家庭，所以有更多方面的壓力。很重要的一點就是配偶的支持，他要能夠了解你的工作，才能體諒你的忙碌；除了配偶的支持，自己的毅力也很重要。協理一直覺得工作很重要，而且這份工作是你有興趣的，你才會投入，有投入才會有收穫。

　　由於工作久了想充電一下，所以協理在前幾年又返回校園唸研究所，在校園裡，大家可以交換彼此的經驗。她覺得，念研究所自我激勵的部分很多。除了社交，或是資源的分享，人際關係以外，還有一點，就是可以訓練自己邏輯思考的能力。例如，從統計這門課就可以慢慢理解以前的一些做法其背後的原因，雖然學得很辛苦，但這就是一種過程。

　　最後，協理提到，做人資最重要的是自己要喜愛這個工作、熱愛這個工作。有沒有心去幫助別人，願意跟別人分享也很重要；如果你是很不願意的，防禦心很重的，作這個工作並不會讓你快樂。協理也對想進入人資領域的年輕人做了一些勉勵，她覺得現在年輕人應該從小事開始做起，才可以由小知大；不要挑工作，人家給你的時候多吸收學習，有很多的know-how是在每天例行公事裡面的，如果你都能吸收而且能夠堅持下去，其實時間到了機會就是你的。因此，對工作要有熱忱，選你喜愛的工作，再去熱愛你的工作，選你所愛， 愛你所選。