二零一零年的五月，在一次既偶然、又幸運的機緣之下，有賴於張老師與洪老師的大力讚賞與引薦、於友達光電任職的大學同學協助，明基友達集團人才研修院教育長  童文池  先生積極提攜後輩的心，迅速地答應了這次的訪談邀約。當同儕們耳聞將與仰慕已久的人力資源管理前輩─童文池 先生請益的機會，無不踴躍地詢問、把握這一次的訪談機會。

　　五月三十一日，我們仰望著明基友達集團總部、佇足在寬敞明亮的大廳、端看著室內的設計與各類藝文活動的展示，讓人感受到簡潔舒適，更讓人感受到溫馨與活力的感覺，讓人期待今日與被人資界稱為童爸的童文池先生訪談。

　　明基友達集團人才研修院教務長─童文池  先生，以輕鬆幽默的態度與口吻，引領我們進入人力資源管理的領域，與晚輩們分享多年來寶貴的經驗與思維。在人力資源領域深耕了二十餘年的童爸，經歷過宏碁經營面臨挑戰、自創品牌BenQ以及明碁電通面臨西門子事件等三件最令童爸印象深刻的事情。童爸不吝於跟我們分享過去的經驗，更不忘提醒我們，身為一位人力資源管理者，必須具備三個人格特質：求知慾，廣泛地涉略與學習各類型知識；必須具備與人互動的親和力、溝通能力；對事物的敏感度，方能夠有助於從事人力資源管理工作。

　　「理性思考，感性決策！」一語道出在人力資源管理領域深耕多年的童爸令人敬佩且值得晚輩學習效仿之處！以理性、邏輯思維來探究事情，並透過感性、溝通的方式來進行決策、與人互動，雖然，能夠從訪談中童爸與部屬之間的互動中能窺知一二，但是，這一席話，所蘊含的哲理，值得我們在現今的求學生涯、日後的職涯中慢慢體會與學習。

　　當然，童爸也不忘叮嚀晚輩，無須太過在意當下的身分與地位，只要勤加學習、與人良好地互動，並把握展現自我的機會，相信「戲棚站久了，下個主角就是你！」一句話，不但減緩了我們對於未來充滿疑惑、不安的心，更對於未來有了憧憬與期望。

　　最後，童爸再一次地以嚴肅、肯定的口吻跟我們說了一句話「我，不是成功人物，因為，通往成功的道路，永遠在施工中！」不僅讓我們感到明基友達集團人才研修院教育長童文池先生對於自己在從事人資源管理職涯的成就如此謙遜，更讓我們深刻地體認、確信一位真正值得後輩學習、效仿的對象─童爸！也許正因為這一份堅持，讓童爸對於從事人力資源管理這份工作持續保有高度的熱情與動力！