本次感謝有這個訪談機會，能認識A114公司中之專案「工程師節」，在看似簡單的公司活動背後其實有著諸多的想法，正如我們平時在辦所上活動一樣，不僅僅只是辦活動，而是想讓組織整體都能夠有向心力且具有自己特殊的組織文化。

　　在訪談過程中，專案負責人不僅與我們分享在公司辦活動的經驗，也告訴我們許多對於人資領域專業的想法，其中提到了HR 在組織中主要為內部公關，也就是為全公司的員工服務，在舉辦活動或是制定政策時為了避免執行的活動或政策趨於形式或僵化，需要不斷的創意發想，以達到預期的效益。而預算如何最小化並達成效益最大化，以及如何讓公司的員工願意參與活動融入團隊中皆是重要的議題，當然整個專案是否成功的要素依然需要高階管理者的支持。

　　透過這次訪談，我們了解到A114公司的HR 是如何將活動辦得「有趣」，並藉由「主管的帶領」來促使各部門的高參與度，同時試圖在公司需求以及員工要求中間找到雙方都可接受的「平衡」，最後完成「高CP 值」的活動，達到公司與員工雙贏，同時整體也能夠建立具有包容力、創新以及願意試的公司文化。

周庭瑄、林芳宇、蕭名真、陳怡婷、邵咸喆訪談