此次很榮幸能訪談到中強光電的人資陳宗宏副總，陳副總擁有相當豐富的經歷，雖然身楚高位卻一點都沒有架子，反而謙虛的分享他的經驗，是值得我們學習的楷模。
訪談中，陳宗宏副總說到從前的企業對於HR並沒有很重視，幾乎都與其他管理行政處做合併，而他當初踏入業界領域裡，所接觸到的是教育訓練的部份，加上是因為外資公司的關係讓他更對於國際觀有更不同的見解。對於身在HR的領域中他一直秉持的是”不放棄”的精神，因此，他至今仍持續擴展自身HR的知識及範疇直到現今的地位。
當訪問到陳副總關於面臨到最大的困難為何時，他斷然的回答：「沒有所謂的困難。」讓當初在現場的我們深感佩服，因為陳副總說到，其實不管任何的事情沒有所謂真正的”困難”，你可以把某件深感壓力的事情當成一種挑戰，這樣對你來說反而是激勵你的一件事情。
副總建議我們當下必須先定義自己的角色，也就是自己在公司所扮演的角色，然後決定自己該如何做及做什麼事情，就算這些突發狀況皆是無前例可行的事情，千萬不要先想困難度，因為你態度的高度決定了你辦事的程度。訪問後的這些話，真是讓我們受用一身。
此外，副總給在人資所上的學生一些話，他認為論文是求學的精神，在研究所期間要培養的就是獨立思考能力與分析力，要為自己建立出屬於自己的附加價值。不僅要跳脫一些框架來思考，如中國建長城的創舉，台灣教育只是要我們認識長城有多長?其起點與終點在哪?但對於過的學生來看，為什麼當初秦始皇要建長城?不建長城會如何?對現今有何影響?對於這種跳脫框架的思考，正是我們應該要培養的。
副總提到，企業中人資部門的核心價值是－把人當成資本，恰當地將員工的能力發揮出來，他確信每一個人都會有他既有的價值，而這個價值要能符合公司的期望與需要，人資要做的就是不斷溝通員工的定位與方向。副總與我們分享他在人資的崗位上，一路走來成功的秘訣，就是至始至終都「不放棄」。
關於國際觀培養的問題上，首先要知道自己公司在產業鏈中扮演著什麼樣的角色，也要能了解各個產品的特性和充實自己的產業知識，並找到產業中平行的競爭者與對應到的客戶，對整個產業的方向要能保持敏感，才能從一個比較大的方向去看到產業趨勢和國際上的走向。
感謝陳副總的分享，不僅令當下的我們獲益良多，更受用一生。
