這次能夠造訪A117企業南投廠區進行訪談實屬難得，我們的目的是深入了解A117企業是如何打造企業大學的專案。通常一家企業擁有完善的教育訓練體系已經相當不易，但A117企業成功將教育訓練變成企業大學，這其中的契機和過程成為我們好奇之處。
在訪談中，A117企業的負責人強調了在設計課程或專案時，必須清楚地明確目標，不應一味追求新知識而忽略適切性。這使我們更理解企業大學的設立動機，同時了解為何企業大學分為四個學院，以及設計課程的用意。在企業大學的建立過程中，負責人提到了其中的困難之處，即「溝通」。由於不是所有團隊成員都能接受新事物，負責人分享了一個有效的方法，即抓住支持者的力量，透過支持者影響中立的成員，最終轉化為支持者。
此外，在課程設計上需要巧妙的策略，將專業用語轉化為員工容易理解的語言，以加速員工對課程內容的接受和理解。這些都是負責人與我們分享的成功秘訣。最後，負責人提到，一個專案要成功，必須首先瞭解專案的目的和如何衡量成功，同時需要領導專案團隊、掌握專案進度、時程和預算，而專案團隊成員的選擇也至關重要，否則專案易陷入失敗。
這次訪談為我們提供了深入了解成功專案所需注重的細節的機會，同時學到在教育訓練課程設計上應該注意的要點，這對我們未來在實務操作上將具有莫大的助益。
張力洋、詹富森、尤棻儒、劉雁翎、趙俐雯訪談
