金融保險業許副總的成功心法:跨領域轉型與專業金融保險業許副總的職涯橫跨藝文界、行銷公關、專案管理,最終轉任核心的內部稽核部門。他長達數十年的經歷,濃縮了職涯轉型、團隊管理與人生哲學的寶貴智慧。以下為許副總的成功心法精華:
一、 職涯轉型策略:在變動中求成長
許副總的職涯並非單一軌道,從國家級藝文機構(兩廳院)到金融保險業,他始終保持著學習與突破的態度。
1. 「50/50 轉職原則」: 在轉換跑道時,他選擇「50% 具備經驗與把握」,加上「50% 未曾做過、可以嘗試」的新領域。這種策略能減少陣痛期,並確保職涯持續進階。
2. 克服陣痛期: 初到新公司或新部門,必須「多學、多聽、多看」,首要任務是理解企業文化和部門的運作模式,確認自己的工作如何執行最為順暢。
3. 不為情緒做決定: 他建議,千萬不要在對現行工作不滿時去找下一份工作,因為情緒激動可能導致錯誤決策。換工作前應冷靜分析新工作能帶來什麼新的學習與價值。
二、 核心職能與管理哲學
許副總現職為內部稽核副總,他將此職責比喻為公司的「家庭醫師」,主要負責檢視內控機制與遵循法規,並提供改進建議。
1. 內部稽核定位: 擁有「檢視與建議權」,而非「監管權」。工作重點是確保公司風險管控措施的落實與有效性。
2. 跨部門合作心法:
➢ 確立共識與目標: 專案啟動時,必須先說清楚「目標是什麼」,讓彼此對任務有認同感。
➢ 界定權責: 清楚劃分各部門扮演的角色與責任,避免權責不清導致無人負責。
➢ 維持凝聚力: 鼓勵 Team Building(如聚餐、下午茶),以增進彼此的瞭解和團隊合作。
3. 衝突處理原則:
➢ 專業主義底線: 處理同事衝突時,堅持「工作歸工作,私人歸私人」。他強調,可以彼此不喜歡,但這是工作職場,身為成年人,必須對自己的工作負責,不讓私人情緒影響產出。
➢ 針對事實溝通: 成功的團隊特質之一,是在溝通時針對「事情本身的事實」進行陳述,而非「針對個人」攻擊。
三、 人生智慧與給年輕人的忠告
許副總對工作與生活的平衡,以及對年輕人的期許,展現了務實且積極的態度。
1. 工作與生活的平衡: 必須衡量輕重緩急。他的原則是「工作就好好工作;玩就好好玩」。在工作時全力投入,下班後則盡情放鬆,不被工作壓力纏繞。
2. 不回顧,向前看: 他不會去回顧過去的決定,因為「回顧也沒有用」。面對挫敗或困境,應思考如何讓自己減少下一次的挫敗,不斷向前看。
3. 給年輕人的忠告:
➢ 盡義務與責任: 在爭取福利和權益的同時,不要忘了自己應盡的義務與責任。你的付出最終會被看見。
➢ 自我投資: 努力加強自己的獨特性與專業性(例如專業證照),將其視為未來求職的籌碼。座右銘:「準備好自己,機會就是你的!」 只要做好準備,就能掌握人生中的每一個機會。
許副總的經歷啟示我們:成功來自於敢於轉型、保持專業、並為機會隨時做好萬全準備。
114年第一學期
學生：張家鳳、黃家柔、林宜萱、劉子瑗、許家熏、李芷誼
