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    這次訪談簡處長後獲益良多,過去他的專業領域是企管背景,很多學生剛畢業可能會覺得說,我是企業管理畢業所以就要做管理職,不願意屈就於較為基層的工作,因此錯失很多工作機會,但很多機會是從基層做起才能夠獲得的,簡處長也提到,其實當初會選擇到環電就職,是因為大學曾經參訪,而認識了內部的主管,這樣的機會是要靠自己去經營累積的。簡處長從幕僚開始一步步做起,直到接下總經理給的挑戰擔任人資處處長,開始學習人資領域的各項專業能力,從無到有也面臨了許多挑戰跟問題,也分享了很多實務經驗,實際了解到人力資源實務面上要懂得運用專業能力,每間企業都有自己的屬性跟適合的解決方案,簡處長特別提到,無論面臨什麼樣的挑戰,學習能力才是最重要的,要能夠面對各種變動的環境,走出舒適圈才能夠更上一層!要如何將自己的團隊帶領走上最終設定的目標,是值得我們去思考與學習的。
      在簡處長的訪談中,從他過去的背景淺談到他在人力資源領域實務的分享,讓我受益良多,擁有企管背景的簡處長,一開始是在經營管理領域服務,因緣際會之下才進入了人資的領域,簡處長提到了公車理論,公車來的時候就像是機會一樣,在那個當下的你是否已經做好可以上車的準備,抓緊每一個出現在你面前的機會,讓自己處在一個準備好的狀態是相當重要的,在面對新的挑戰的時候,就勇敢的接受,你才有機會成長,因為如此簡處長才能擁有這樣的機會,挑戰不同的領域。在過去人力資源實務上簡處長也遭遇了一些難處,特別談到他外派的經驗,他曾到中國、美國、墨西哥等地,其中最大的問題即是不同國家的文化差異,讓他面臨了各種不同的問題,人力資源的實務操作必須因地制宜,了解當地的文化才能進行良好的溝通。最後簡處長給了我們一些建議,我們必須培養學力,不
    斷的學習才能讓自己不斷的成長,在全球化的世代,我們的工作選擇將不會只有台灣,讓自己擁有語言的能力才能夠與他人競爭,在面對不同的困難時,要有受挫的能力,讓自己越挫越勇,透過這次的機會不僅獲得許多人力資源實務上的經驗,也值得我們反思自己是否已經做好準備。

    董書瑄、王柏凱、周家瑞、張家瑞、鐘宇絜、黃昱甄訪談

     


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