這次成功人物訪談的對象是中德電子材料股份有限公司的陳彥棠處長。陳處長是管理背景出身，第一份工作便是從中德公司開始，在多年的歷練中接觸了HR的各個function，一路穩扎穩打在HR領域深耕，一開始從例行工作開始累積技能與經驗，再經歷許許多多問題的解決、對員工的各種面向協助、幫助公司解決危機等等，最後熬出頭才能成為策略夥伴，經過許多層級的晉升到現在人資處長的位置。陳彥棠處長訪談一開始跟我們說自己還是在不斷地學習和成長，對於人資有關的問題，處長是很樂意與我們分享他所遇到種種，在訪談中也帶給後輩的我們不一樣的啟發。

　　陳彥棠處長與我們分享到他對成功的看法，對處長來說，他很清楚知道自己要的是什麼，他會在每個階段幫自己訂定目標，達到自己所設定的目標就是成功，成功亦是要從長期來看它所代表的意義。陳彥棠處長也與我們分享他的人生觀，陳處長提到藍籌與地心引力的概念。在美國賭場中藍籌是最有價值的籌碼，代表著事情的重要性，一旦完成它也就表示最重要的事已經完成，但通常它也是難度最高的，而它對自己也是最有效益的。另一個概念是地心引力，對於不能改變的事情，不要花太多精力去抱怨，與其抱怨不如把精力放在可以改變的事情上。對每個人來說，每個人的時間都是一樣的，要想清楚什麼事對自己來說是重要的，安排好自己處理事情的輕重緩急，時間也能夠有效管理，陳處長分享的藍籌與地心引力概念帶給我們反思與新的收穫。

　　陳處長在帶領員工方式上，是以真誠、正向領導，從來不責罵員工，也絕對相信員工，在培育人才方面也絕不藏私，並以互信互重的態度來對待員工。陳處長提到一個人的高度，不在於有多少喜歡你，而在於有多少人因為打從心底尊敬你追隨你，當你有困難或是問題時有人願不願意伸出援手幫助你，這就是人脈存摺，是需要長時間建立起來的，亦是人際相處中重要的議題。

　　最後，陳處長給了研究生的我們建議，像是個人的國際移動能力、為人處事等等，陳處長也提到他對職場新鮮人看重的是個人的態度以及是否有願意學習的精神，不是所有主管都喜歡有經驗的人，因為有經驗的人也許看待一些事情可能會比較固化，新鮮人的話較彈性可塑性也較高，只要把這部份表現出來就是新鮮人的優勢了。處長給後輩的我們許多鼓勵，期許自己抱著一個學習的心態，調整好自己的態度，了解自己想做什麼、熱愛什麼，並為自己想做的事情做足準備，相信有助於未來工作中，做出與別人更為不凡的表現。

卓清玉、廖英如、江佩真訪談