此次的訪談對我們說是難得的經驗，很高興能夠訪談到童心園的吳文鶯董事長，吳董事長雖然身處高位，但為人非常的謙虛，不吝與我們分享她的經營理念及自創品牌一路走來的心路歷程，是值得我們學習的楷模。

　　具有幼教背景的童心園吳文鶯董事長，一路走來就堅持深耕幼教領域。在早期是代理國外教具及輔具品牌起家，累積多年國外代理經驗後，吳文鶯董事長便轉型產品研發設計，成功創立出自己的「WEPLAY」品牌，設計研發與孩童身體發展的相關系列商品與教具，希望能透過教學玩具，來幫助孩子發展，讓他們能健康快樂地成長。在專注經營下，產品多次獲得優良產品設計獎，商品也行銷至全球五大洲90多國，更是受到歐美客戶的青睞。

　　吳文鶯董事長提到，WEPLAY系列產品是以兒童的身心發展來看商品的設計及know how，產品開發時並不是為了設計商品而設計商品，而是從兒童發展領域，以幫助兒童學習及生長為目的來設計商品，像是大腦結構、手眼協調、身心靈發展等，以兒童發展的五大領域需求做為商品開發的主軸。其品牌著重的是產品的價值，從知識面去創造它的價值，跳脫原本制式量產的框架，不斷地去做創新，變成知識經濟，以融合知識與研發做為競爭力，進而創造市場優勢，是別人仿冒不來的，這是吳董事長認為的永續經營之關鍵所在。不走規模經濟，不一定是營業額最大的公司，但要成為世界幼教領域的The Best！

　　在吳董事長多年從事幼教及幼教玩具領域這條路上，是秉持著一個愛孩子的心、想幫助孩子成長的信念，過程中雖然遇到許多困難與挑戰，但慶幸的是親人、朋友與工作上的夥伴，扶持著她一路走來。有夥伴的支持，彼此間做良好的溝通、整合公司資源，用20%時間來解決80%問題，堅信「戲棚腳站久就是妳的」，並相信自己能夠克服困難，讓自己在這領域有立足之地。她對這份事業是有著很大的熱情，因為是在完成自己的願景、夢想，所以不會覺得是工作，這已經是生活中的一部分，並學會以樂觀、正向心態，來看待工作與生活中種種的困難與挑戰。

　　最後，吳董事長給予將來要出社會的研究生們寶貴的建議，第一為培養國際觀，讓自己對於整個產業發展的方向和國際趨勢的走向保持敏銳度；第二為培養自己跨領域的第二專長，也就是π 型人，建立雙領域的專業能力，為自己帶來實質上的附加價值；第三是每個人都要有兩個口袋，一個口袋是裝實質上的薪水，另一個口袋是裝工作上帶給自己的成長；第四為愛你所選、選你所愛，找到自己適才適所、自己愛的工作。