2005年11月25日，104人力銀行總部樓下出現了三個穿著看似上班族，臉上卻有著學生氣息的神秘人士。「深呼吸!」、「我領帶有帶好嗎？有沒有歪掉？…」只聽到你一句我一句的聲響在街道上迴盪著，而正值下班時間的大樓員工迎面走來，不時表現出疑惑的神情。再走近一點看，他們不就是今日要訪問104楊基寬董事長的彰師大人管所學生嗎？別懷疑，是我們！
約定時間到來，深吸一口氣後我們來到了人力銀行總部十樓，電梯門一開，映入眼簾的是一個彪形大漢，奇怪的是這個臉孔好熟悉，他到底是？答案揭曉，他就是我們今日所要參訪的人物，104銀行董事長楊基寬先生，原來楊董事長忘了攜帶他們的證件，因此在門外等待，由此我們了解到一個大人物的風範，身為董事長，大可以要求員工為其開門，但楊董事長選擇了等待，不也是想讓他的員工能夠有多一分的休息時間，讓我們不由得打從心裡敬佩。
一進到104人力銀行的辦公室，無不讓我們想到彰師大人管所的象徵，所謂的「美學」，辦公室的擺設簡單卻不失典雅，以白色襯托出乾淨俐落的做事精神，廣闊的空間設計，更是令人賞心悅目，也因而可以想像他們的員工必能在愉悅的心情下做事。
楊董事長高大陽剛，但從接觸的一開始我們便感受到他相當細膩的心思，首先，我們請教楊董事長當初放棄了如日中天的電腦公司事業，轉而投入幾乎可以說是未知的創業領域「人力資源」，這其中的動機以及心路歷程為何。楊董事長回答：兩個字「理想」。由於他曾經因工作需要在歐洲待了幾年，因受到歐洲深厚人文素養的影響，除了傾慕之外，他心想為什麼歐洲人能，我們台灣人不能？這個念頭使他產生強烈且堅決的動力，朝向提升台灣人文素養的目標邁進。爾後，楊董事長其實也經歷一段中年的失業危機，但他不因此而沮喪，反而更為積極的為自己的理想而努力，經過數年的努力後，他憑藉著自己的力量創立了現今的人力領域龍頭-104人力銀行，他並解釋道：創立公司的主要理念是在於使人人都能有穩定工作，在基本物質需求中獲得滿足，自然而然會向更上一層推進，也就是所謂的精神層次提升。
在談到如何培養國際觀時，楊董事長提出了三個重點:「語文能力」、「創造力」以及「接收不同文化思考」的能力，首先，語文能力方面可以藉由國際媒體的訊息，如CNN，而不會受制於如台灣媒體如今失焦的新聞報導所影響；再者，從創造力的觀點來看，所謂的國際觀，重點是在於自己能否具有創造力，進而創造出引領世界潮流的成果；而接收不同文化的思考方面，則是培養自己從多方面角度來思考問題，一旦養成了思考的全面化，必定能夠與國際潮流接上軌道。
接著我們請教楊董事長大陸市場對於104人力銀行的衝擊性為何。楊董事長認為大陸市場對於104人力銀行來說，是一個利基，同文同種的先天優勢條件，讓本身具有豐富台灣成功經驗的104人力銀行，能在大陸這塊廣大的市場上夠取得領先的地位；而在對於經營這塊市場的想法上，楊董的目標為能夠促進兩地上班族的交流，進而同時提升兩地人民的水準，執行政府因政治考量限制而無法完成的工作。
楊董事長也在訪談過程中傳授幾招解壓秘技，他解釋道：壓力是來自於做不喜歡的事情。因為他是朝向自己的理想邁進，所以他認為並沒有所謂的壓力問題，不過，在高度自我要求之下，心理層面的負荷可想而知，他的解決之道是在工作上用更以效率的思考方式解決問題，加上適當的休閒活動，並且適時的接觸大自然，利用孤獨洗滌自我，得到重新出發的心理能量。楊董事長並和我們分享所謂的「三八法則」，分別是全心投入工作八小時、全心投入休閒八小時、完全休息八小時，將一天的時間做最好的時間管理，他認為，如能做到以上法則，必定能夠有良好的表現。
訪談結束後，楊董事長贈與我們每人一本書並於上頭題字，簡短有力的字句深刻地烙印在我們的心中，楊董事長並期許我們從解決問題的角度去思考我們未來，找出創造自我價值的最好方法。
