我們深感榮幸能夠訪談A118公司，特別是因為A118公司首次參與國家品質獎專案，即獲得如此殊榮，這真的讓我們大開眼界！透過A118公司負責人的分享，我們不僅學到豐富的人力資源專業知識，更深刻地理解了職場中實戰的重要性，這是課堂無法教導的寶貴經驗，為我們未來職場發展提供了寶貴的養分。
A118公司的專案負責人強調，了解專案的內容和要求是踏上成功之路的首要步驟。只有深刻瞭解專案內容，才能有效進行人才選拔，並建立專案進度的有效管理措施。簡而言之，這個過程就是PDCA：Plan（計劃）、Do（執行）、Check（檢查）、Action（行動），先規劃，然後執行計劃，接著檢查目標是否符合初期設定，最後進行調整和行動，持續循環。
A118公司也分享在參加國家品質獎之前，必須先獲得小巨人獎、國家磐石獎和中堅企業獎等獎項。專案負責人談到與各部門溝通的挑戰，強調需要深入思考並理解彼此的專業知識和責任範圍，這樣才能真正達到共鳴，獲得主管的認同和支持。克服了這樣的困難，最終獲得殊榮，對專案團隊和A118公司都是極大的鼓舞。
我們特別欽佩專案負責人成功地帶領團隊朝著目標前進並實現目標。這是一項相當不容易的成就，讓我們深刻體悟到領導者必須具備的特質。在帶領團隊的過程中，最大的挑戰依然是「人」，因此企業除了找到核心價值，還需發現合適的人才，並激發他們的最大潛力，以實現共同的價值目標！
許鈞淇 張哲瑋 蔡文恩 葛于慈 王舒旻訪談
