這次訪談簡處長後獲益良多，過去他的專業領域是企管背景，很多學生剛畢業可能會覺得說，我是企業管理畢業所以就要做管理職，不願意屈就於較為基層的工作，因此錯失很多工作機會，但很多機會是從基層做起才能夠獲得的，簡處長也提到，其實當初會選擇到環電就職，是因為大學曾經參訪，而認識了內部的主管，這樣的機會是要靠自己去經營累積的。簡處長從幕僚開始一步步做起，直到接下總經理給的挑戰擔任人資處處長，開始學習人資領域的各項專業能力，從無到有也面臨了許多挑戰跟問題，也分享了很多實務經驗，實際了解到人力資源實務面上要懂得運用專業能力，每間企業都有自己的屬性跟適合的解決方案，簡處長特別提到，無論面臨什麼樣的挑戰，學習能力才是最重要的，要能夠面對各種變動的環境，走出舒適圈才能夠更上一層！要如何將自己的團隊帶領走上最終設定的目標，是值得我們去思考與學習的。 在簡處長的訪談中，從他過去的背景淺談到他在人力資源領域實務的分享，讓我受益良多，擁有企管背景的簡處長，一開始是在經營管理領域服務，因緣際會之下才進入了人資的領域，簡處長提到了公車理論，公車來的時候就像是機會一樣，在那個當下的你是否已經做好可以上車的準備，抓緊每一個出現在你面前的機會，讓自己處在一個準備好的狀態是相當重要的，在面對新的挑戰的時候，就勇敢的接受，你才有機會成長，因為如此簡處長才能擁有這樣的機會，挑戰不同的領域。在過去人力資源實務上簡處長也遭遇了一些難處，特別談到他外派的經驗，他曾到中國、美國、墨西哥等地，其中最大的問題即是不同國家的文化差異，讓他面臨了各種不同的問題，人力資源的實務操作必須因地制宜，了解當地的文化才能進行良好的溝通。最後簡處長給了我們一些建議，我們必須培養學力，不 斷的學習才能讓自己不斷的成長，在全球化的世代，我們的工作選擇將不會只有台灣，讓自己擁有語言的能力才能夠與他人競爭，在面對不同的困難時，要有受挫的能力，讓自己越挫越勇，透過這次的機會不僅獲得許多人力資源實務上的經驗，也值得我們反思自己是否已經做好準備。
董書瑄、王柏凱、周家瑞、張家瑞、鐘宇絜、黃昱甄訪談
