此次訪談對象為南亞科技人資處長謝章志，從生產管理到人資領導，他在職涯轉換中勇於接受挑戰，秉持「隨遇而安」的心態，不斷學習與成長。他的經歷提醒我們，應珍惜每次歷練，將其轉化為職涯的養分。
處長受卡內基課程影響，確立六大價值觀：正直、剛直、熱情、工作與生活品質、終身學習、效率，並將其融入管理。他強調時間無法被管理，但節奏與任務可被掌控，以計畫與高效行動提升產能。例如，他利用碎片時間同步處理多項任務，將效率最大化。
處長認為成功不僅在於職位高低，更關鍵的是家庭、人際、學習、財富、健康、休閒與工作的平衡。他以條理分明的思維安排生活，確保各方面均衡發展，展現高度的自我管理能力。
訪談後，我們深刻理解人資是組織與員工的橋樑，不僅制定制度，更需對齊公司策略，協調不同部門需求。他強調，人資需具備觀察力、溝通協調能力，並靈活運用「法理情」與「情理法」處理複雜人事問題，創造組織與員工雙贏。
處長強調，人資應主動巡視環境、與員工交流，避免陷入單向管理，並透過跨部門合作，確保組織與員工目標一致。他認為建立人際連結與長遠發展，才能讓人資發揮最大價值。
處長以冷靜思考、精準決策應對挑戰，並將價值觀落實於生活。他善於規劃與時間分配，在高效工作之餘，亦投入運動與休閒充電，展現時間管理的藝術。他的成功不僅來自行動力，更源於持續學習與開放態度。
謝章志處長以卓越的管理思維、時間規劃與價值實踐，為我們展現了成功的多面性。他的經歷啟發我們勇於挑戰、平衡人生、持續學習，在職場與生活中找到真正的成就感與價值。
柯亭妤 黃柏琁 陳宥嘉 劉亭吟 黃馨儀 王雅綺 金佑靜 訪談
