此次訪談前，我們體驗了視障者的生活片段，讓我們深刻感受到視障者在日常生活中的挑戰，也對愛之光協會的公益使命有了更深的理解。顏執行長以其堅定的信念，致力於推動「護眼防盲」，並積極為視障者創造多元職業機會。
公益組織的運作離不開資金支持，而如何獲得合理的資源是巨大的挑戰。執行長分享了她在募款時拒絕不公平合作條件的經歷，堅持受助者不應降低自身價值，這份堅持讓我們體會到維護公平與尊嚴的重要性。她的經驗啟發我們，在職場上也應堅守原則，維護組織價值，才能贏得長遠尊重。
執行長秉持「共榮共好」的理念，鼓勵志工、員工與視障夥伴共同成長，讓每個人在組織中找到自身價值。她認為領導者不僅要應對挑戰，更需激勵團隊，帶領大家實現共同目標。這種管理哲學讓我們體會到，一個成功的組織，不僅在於業務發展，更在於如何塑造積極向上的文化。
執行長提到，在募款過程中即使面對困難與社交恐懼，她仍堅持嘗試不同的方法，努力達成目標。她認為，挫折與不舒服的經驗應轉化為成長的動力，這種態度不僅適用於公益事業，也能運用在職場發展中。
執行長強調，視障者不應只是單純的受助者，而應該擁有自立的能力，透過適當的幫助，他們能夠以平等的姿態參與社會。這讓我們反思，在工作與生活中，助人不應是單向的，而應該是雙向互助，讓每個人都能獲得成長與價值感。
這次訪談讓我們不僅理解公益組織的運作挑戰，也學習到領導者應有的堅持、遠見與責任感。執行長的經歷提醒我們，無論在職場還是公益領域，真正的成功不僅是個人成就，而是如何讓所有人共同成長，創造更具意義的改變。
謝欣妤 吳佩靜 龔榆珊 張綺云 許宸毓 黃崑華 訪談
