本學期的第三場演講，所上邀請到中華人力資源管理學會—王冠軍顧問，本次主題為SHRM的反思與台灣HR的因應，王顧問以長年業界的實務經驗，與我們所上師生一起探討現今人力資源管理重視的議題以及未來的挑戰為何。
首先，王顧問與我們分享SHRM年會以及英國經濟學人所關注的人資議題，其中全球化競爭、產業發展、人口結構改變、科技演變等，皆對我們未來產生重大的影響，如工作型態改變、工作機會逐漸的減少等問題將慢慢浮現，身為未來HR人才的我們，必須不斷的提升自己，尤其要充實無法被科技所取代的專業能力，才有競爭力。
接著王顧問提到台灣產業的現況，台灣產業的型態演變從勞力、資本、技術至知識密集，雖產業不斷改變，但經濟成長率卻逐年下降，原因乃是1.產業轉型不易，缺乏與國際競爭的本土品牌，從而無法提升國際知名度，也未能有效地增加產業附加價值、2.產業資源配置錯誤，雖以創新為核心，但卻未注重品牌行銷、3.就業結構及整體GDP以服務業為大宗，但長期勞動生產力卻不及工業及農業、4.人口結構的快速老化，使勞動人口下降，進而影響經濟成長、5.國際化程度落後，以國人英文平均能力偏低為影響的原因之一，以上因素是使台灣產業演進的步伐緩慢和失去與全球競爭的籌碼。
面對HR的各種挑戰，王顧問認為台灣目前能走的路即是轉型，身為HR的我們必須採行因應行動，首先，建立並強化新專業職能，接著，提升全球化的視野，然後多探索與善用資訊科技，最後，第二次機器時代所仰賴的是無形資產，HR應充分發揮人力資本的價值。
在今天演講中，王顧問帶給了我們大家的許多的啟發，這對我們是個震撼彈，卻也給了我們一顆鎮定劑，提醒我們要隨時的不斷精進自己，更要能將自己的視野放大，才能有足夠的準備面對未來的挑戰。
管軒佑整理
