此次講者為怡東人事顧問協理洪彣欣小姐，講師在人力資源這塊領域上有豐富的經驗，今天為我們演講的主題為”勞動派遣”，一開始講師馬上切入主題告訴我們自己應將人提升為人才成為公司可用的資產，而HR的工作則為為公司尋找合適的人才。派遣是從1920年經濟大恐慌後開始有的名詞，由於環境動盪再加上經濟不景氣，目前的企業也十分盛行使用派遣制度，而為何要派遣呢?講師分別從企業與員工的角度來探討，從企業的角度觀看，非核心人員的外包：行政、總機..等工作，是為了達到專業分工，企業只專注於本身的核心事業，降低科層成本，而一些專案計畫所需人才則屬於高階人員的派遣，此類派遣可因應企業裡所缺乏的人才資源，及時給予協助與提升績效，增加企業用人彈性。對於派遣勞工則可增加一份工作來源，對於喜好自由與接受不同挑戰的員工，也可能有機會進入大公司，累積工作經驗增加工作多樣性等，可為雙方帶來效益。
勞動派遣分為經常雇用型及登錄型，前者為即使派遣勞工未派遣出去工作，仍與派遣機構維持雇用關係，享有法令保障與福利，日本屬於此分類；後者是有工作才有薪水，台灣目前則偏向都是登錄型員工，尤其是大型企業及公營事業多有使用派遣的情況，而最有趣的現象是醫療保健服務業也有派遣員工，諸如醫生、護士等，可因應及時人力及所需的專業人才補給，而企業會使用派遣勞工的大部分原因來自於能迅速找到適當的人員。各國目前派遣制度的特性與現況不太一樣，產業類別及部門種類也有所分別，而學生認為台灣應快速發展相對應的法令保障與福利制度，以因應未來派遣成長之趨勢。
林芳宇整理
