本次邀請到義守大學工業工程與管理系薄喬萍教授來為我們介紹資料包絡分析法在人力資源管理上的應用。資料包絡分析法（Data Envelopment Analysis / DEA）運用在人力資源管理上最主要的功能，就是組織在評估員工績效時可運用的方式；其在績效評估上主要是根據組織的員工在「投入」與「產出」上的相對比較，進而能夠了解員工在績效上的差別，資料包絡分析法運用「效率」做為其在績效評估上的標準，可以協助組織決策者更清楚的了解企業單位整體上的營運績效，抑或是員工在個人工作上的表現。 薄教授提到在現今很多績效評估方法中，資料包絡分析法內所涵蓋的CCR為較淺顯易懂之一評估方式。其同時提到當我們所欲評估的項目，項目彼此之間的關聯性如果很大，較不適合使用資料包絡分析法作為其評估之方式。而在測量項目中，投入與產出之間的所產生的相關性必須是正相關，而相對的，投入與投入之間、產出與產出之間之相關性不要太高較為恰當，否則可能會產生數據不準確之情形。
萬鈺琳整理
