明星員工對於組織成員以及組織整體的影響是甚麼?
今日很榮幸邀請中山大學人管所紀乃文教授分享從主管、同事與當事人觀點探討明星員工對組織造成的正負面影響，不僅涉及組織內部的互動，更延伸至策略和角色心理層面，提供了全面深入的觀點。
甚麼是明星員工?
紀教授以大谷翔平為例，介紹本演講對於明星員工的定義，並引入RBV (resource based view) 創造競爭優勢的概念，包含四大要點：稀少、價值、難以模仿、不可替代。
使明星員工的引進對於組織帶來最大效益
透過主管、同事與當事人三者不同的觀點切入，探討不同角色對於明星員工加入組織的感受以及可能產生的行為。
提供組織管理意涵
紀教授以管理意涵作為本篇演講的結語，為組織提供實務上的建議，以有效地管理明星員工，使明星員工可以充分發揮其價值，並同時保持整體組織的和諧運作。
感謝紀乃文教授帶來的精采演講，紀教授不僅從不同的角度深入分析了各種角色對於明星員工進入組織的心理層面，還進一步分享了三篇由紀教授與中山人管所的學生共同撰寫的論文架構。透過本次演講，相信同學們不僅能夠以更多元的角度構思研究主題，也對於明星員工對組織產生的影響有更全面的認識。
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