人資在AI的數位浪潮下，所扮演的角色為何?
今日很榮幸邀請台灣大學的劉念琪教授分享在數位的浪潮下，員工適應的關鍵。
數位轉型的時代，相對於技術的採用，人的轉型格外重要。因應工作型態的改變，企業應採取的策略、人才技能的轉型，一些新興工作型態(如遠距工作)的出現，都是人資需要考量的議題。
重點不是工作會不會消失，而是你會不會成為消失的那個人。AI系統在資料整理、理解、分析上的技能都展現出卓越的技能，我們應該精進自己在使用AI系統的能力，並學會「解讀」AI處理的資料，善用AI找到自己想要的資訊。
在組織數位轉型中，人資扮演著關鍵的角色。面對組織數位轉型時，在舊工作和新工作的差異下，人資需要關注員工在在轉型過程中的體驗和感受，當員工面對不確定的科技壓力、焦慮(這個技術會如何影響我的工作、進入我的產業)時，人資應該讓員工知道組織願意提供支援，並透過培訓協助員工轉變技能，緩解員工因不確定性所產生的焦慮。
感謝劉念琪教授帶來的精采演講，除了分享在數位浪潮下人資所扮演的角色外，還介紹了一些AI工具，深入了解AI如何影響員工的工作轉型。想必透過本次演講，同學們在面對新時代的來臨時，可以從不同的角度切入，思考問題，產生新的啟發。
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