人資策略夥伴（HRBP）的現在與未來
今日很榮幸邀請到台灣睿哲管理顧問公司的周昌湘總經理，分享HRBP在企業中需具備的能力以及角色。
甚麼是HRBP?
HRBP (HR BUSINESS PARTNER) 負責人力資源管理體系、制度規範的落實，是綜合性的人力資源管理者，協助各部門單位高層及經理發展人力資源管理的角色。
HRBP需具備的能力與善盡的角色
周總經理提到，HRBP應該先做B (Business)，先了解自己的組織與部門，並被組織所認可。HRBP需熟悉組織架構、公司制度及人資法規，並精通至少兩項人力資源功能，能與管理者有效溝通，推動方案執行，並取得管理者及員工的信任。此外，周總經理還建議在實務中可以採取主動行動，與主管共同承擔績效。
HRBP到HRBA
HRBA的A是Advisor，從對部門負責轉變為對整個公司負責。除了需具備換位思維的能力外，擁抱新事物、願意學習的態度也是不可或缺的。
HRBP在ESG上的角色
周總經理介紹了ESG在組織中的實行方式，以及HR在其中扮演的角色，如何協助組織與永續發展連結。並從決策層、監督層、執行層三個層級討論如何在組織中落實ESG。
感謝周總經理為我們提供寶貴的建議，並闡述了人資夥伴在未來組織中可執行的ESG機會與挑戰。
