#人管聽演講 #113學年度第二學期 #EP2
✨本次演講邀請到擁有多年產學經歷的李世樑老師，為我們系統性地講解如何從職能模型建構出實用的訓練地圖，並將其內化為企業發展的關鍵策略。 🧊 你看見的只是冰山一角：頂尖人才的隱藏特質
高績效者與一般表現者的差距在哪？老師以「冰山模型」點出，關鍵往往不在於表面的知識或技能，而是隱藏在水面下的內在特質，如價值觀、動機與自我概念。 這也提醒我們，訓練的設計不能只停留在理論課程，更需要透過情境模擬、跨部門合作等方式，才能真正培養解決問題等深層能力。 🗺️ 從3D職能到2D地圖：讓人才發展有跡可循
如何讓訓練不再是零散的單點改善？老師提出了「職能模型立體圖」與「訓練地圖平面圖」的概念，將不同職等與職能（如核心、管理、專業）所需的能力要求，對應到不同層次的培訓計畫中。 透過這樣全局性的設計，才能有策略地支持人才從「潛力」真正走向「勝任」。 📣講師小叮嚀
人資的工作不只是招募與訓練，更是在ESG浪潮下，實踐企業永續與社會責任的關鍵角色。 如同老師在演講最後以《綠野仙蹤》的比喻，職能發展的本質，就是幫助組織中的每個人，找到他們所尋找的勇氣、智慧與愛。 人才培育的終點不是績效數字，而是讓員工看見自己的成長與價值。 #彰師大人管所 #NCUEHRM #職能模型 #訓練地圖 #人才發展 #ESG
