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    人資所畢業的我成為數據分析師是否搞錯了什麼?

    #人管聽演講
    #113學年度第二學期 #EP5

    ✨本次演講邀請到擔任人力運營數據分析師的許庭偉學長,與我們分享HR如何從過去仰賴直覺與經驗的決策方式,轉型為數據驅動、科學化的管理。

    📊 從遊戲化策略到視覺化儀表板 讓數據為你所用

    數據分析如何應用於HR實務?學長分享,面對員工調查回覆率偏低的問題,可採用抽獎等「遊戲化策略」提升參與度,從行為動機解決數據收集的難題 。 他也展示了如何運用Tableau建立儀表板,將複雜的人力變動數據視覺化,讓管理者能即時掌握組織脈動,使人資部門從反應式的行政角色,轉型為策略性夥伴 。

    🤔 數據的價值,藏在脈絡裡

    學長在演講中最令人印象深刻的,是強調數據背後的「脈絡意識」 。 他提問:「一位員工因工作內容不符期待而離職,兩個月年資與五年年資的意涵一樣嗎?」 這個問題提醒我們,數據的意義絕非單靠數字就能解釋,必須結合質化資料與真實情境,才能產出真正具有決策價值的洞見 。

    📣學長的提醒

    在數位轉型的時代,數據分析已不再是HR的技術加分項,而是決定組織能否前行的關鍵 。 人資分析師的角色,是從資料中萃取出意義,提供決策依據 。 未來的人資工作者,需要跳脫傳統的行政思維,學習與數據共舞,才能成為驅動組織成長的核心人才。

    #彰師大人管所 #NCUEHRM #數據分析 #人力資源 #數據驅動 #Tableau #HR轉型


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