擔任多家大型企業顧問的周昌湘總經理從豐富的實務經驗切入，為我們開啟勞動法的窗，讓我們知道如何使用「釣竿」，從哪裡找到相關資源，也從管理的角度去看法律，讓法律變成協助管理的工具，深入淺出的舉例與分享，讓大家對勞動相關法規有初步的認識，判決故事的精闢剖析，透過總經理的解說，試著從HR的角度去分析、思考，在未來面對相關議題時，學習可以從什麼角度切入、並嘗試解決問題。當法規修訂，對公司最大的衝擊，莫過於成本增加，如何因應、如何兼顧勞資雙方權益，都考驗著我們。 雖然是出身法務背景，但因緣際會從事人資相關工作，周總經理很早就意識到HR該期許自己成為企業的夥伴，才能顯示扮演角色的重要與獨特性，同時勉勵我們站在正義的一方，也提醒身為人資，應該具備的能力，當大數據在手，該怎麼運用並發揮價值，除了分析問題，還要能提出解決方案，以數據佐證，知道老闆想看什麼、說老闆懂的語言，才能讓我們進一步成為參與決策的夥伴，在HR的路上，還有許多可以努力與學習的空間！ 接著，總經理分享在太平盛世與戰國時期的人力資源管理，該有什麼不同的對策？如果我們面對的困境是冬天，如何將其轉換成春天，總經理勉勵我們，從「分析能力」、「因應能力」去針對現象對症下藥，平時就要慢慢累積自己的實力與即戰力，聽著這些精彩的實戰經驗，很讓人反思更深深覺得該向總經理看齊，持之以恆與努力不懈，是總經理成功的關鍵，那身為學生的我們呢？是不是有試著去提煉、萃取，不斷地累積自己的戰鬥力，進而創造出屬於自己與HR的價值！
吳兆裕整理
